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"Metodología de administración de riesgos con controles internos "

Inicio 10 de Diciembre del 2007

LIMA - PERÚ

Las organizaciones que conocen de riesgos responderán adecuadamente a las adversidades y evitarán pérdidas financieras. En tiempos de competencia agresiva, las entidades microfinancieras requieren un sistema de control interno que garantice información eficaz, transparente y cumplimiento de normas para tomar decisiones, así mismo los llamados a cumplirlos e implementarnos son todos los involucrados en las organizaciones.

 

Dirigido a :

A los Directivos, Gerentes, Ejecutivos de negocios, Administradores, promotores, supervisores de créditos, Analistas de créditos, personal administrativo (Logística, Personal y Contabilidad), operaciones, sistemas entre otros Funcionarios de la IMF.

 

Objetivos:
- Proporcionar los conocimientos esenciales del Proceso, Control Interno y riesgos, con la finalidad de fortalecer esta cultura en los participantes.

- Conocer los componentes de los estándares internacionales y adaptarlos al componente COSO-ERM que es de Control Interno y Riesgos.

-Realizar talleres con los responsables directos de los procesos de cada nivel de las IMFs (Créditos, Ahorros, Logística, Administración, Personal, otros).

-En cada taller se identificará los factores de riesgos, sus fuentes de riesgos y sus controles, determinando si los procesos en su conjunto tienen una adecuada administración de riesgos por controles.

-Proporcionar las herramientas para identificar controles claves necesarios y el objetivo de los mismos para su correcta aplicación.


TEMARIO CONTROL INTERNO Y RIESGOS

"Metodología de administración de riesgos con controles internos "

PRIMERA SEMANA: Marco Metodológico de Control interno y Riesgos.

  Estándares Internacionales que toda Organización debe implementar.
  Estándar Australiano “Administración de Riesgos”.
  Metodología COSO ERM (Administración de los Riesgos Empresariales).
  Enfoque Mixto: “Procesos Controles y Riesgos”.

 

SEGUNDA SEMANA: Control interno y gobierno corporativo.

  Concepto de control interno.
  Auditoría Interna y Riesgos.
  Responsables del control interno.
  Elementos básicos de buen gobierno corporativo.

 

TERCERA SEMANA: Elementos claves de la Administración de Riesgos y Sistemas de Control Interno

  ¿Qué aspectos se deben tener en cuenta en el Ambiente de Control?
  ¿Establecimientos de Objetivos que se interrelacionan desde la misión hasta los objetivos operacionales?

 

CUARTA SEMANA

  Identificación de eventos y Riesgos.
  Evaluación de las fuentes de riesgo .

 

QUINTA SEMANA

  Respuesta al riesgo (evitar, reducir, compartir y aceptar el riesgo)
  Técnicas para determinar las actividades de Control (políticas y procedimientos)

 

SEXTA SEMANA

  Como informar y Comunicar de las debilidades de control afectados por Riesgos en todos los niveles de la organización.
  Supervisión y seguimiento del sistema de control.

 

SEPTIMA Y OCTAVA SEMANA: Casos Practicos.

  Donde se identificaran los procesos, los objetivos, los riesgos, la fuente de riesgos. Los controles internos y propuestas de tratamiento al riesgo.

 

Alfonzo Muñoz Canales
Consultor y Auditor senior independiente con más de 16 años de experiencia en Entidades Microfinancieras. Ha sido auditor de gestión de cartera de la Federación Peruana de Cajas Municipales de Ahorro y Créditos “FEPCMAC”, Administrador de Fondos del “FOCMAC”, Auditor interno de Edyficar y en su trabajo ha evaluado las 12 CMAC, Es Auditor de Gestión de Riesgos del Programa Iniciativa Microfinanzas del Convenio COPEME USAID, donde ejecuta evaluaciones de gestión integral con énfasis en gestión de riesgos desde el 2001 a la actualidad, en este marco se han evaluados Cajas Municipales de Ahorro y Créditos, Edpymes, Cooperativas, ONG con proyecto crediticio. Ha participado en programas de capacitación en México, Panamá, Ecuador, Argentina, Cuba, y Perú. Posee estudios de postgrado en Banca y Finanzas en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y estudios de postgrado en Diplomado de Gestión de Control Interno en la Universidad de Lima. Recientemente participó como expositor en el Congreso de la FLAI en Argentina 2006 sustentando el tema: “Las microfinanzas en América Latina”.
Capacitador Internacional sobre gestión de riesgos de instituciones microfinancieras de: LA RED FINANCIERA RURAL “RFR”, Firmas Auditoras, BDO Stern, HLB Internacional Moran Cedillo, BKR Internacional Aena Auditores, Cooperativa Maquita Cusunchic, Varela Auditores del Ecuador.
En nuestro País ha dictado una Serie de Talleres y Seminarios para funcionarios de las siguientes Instituciones Microfinancieras
Cajas Municipales de Ahorro y Crédito de Piura, Tacna, Edpyme Alternativa, Pronegocios, Credivisión, Caritas del Perú Proyectos Microfinanciero, Finca Perú, Adea Andahuylas, Abancay, Cooperativas, entre otras.


Pase individual Nacional:
US$ 30.00 (Incluye IGV)
Pagos en :
BBVA Banco Continental
Titular de la Cuenta: AMS Consulting SAC.
Cuenta en Dólares Nº 0011-0191-0200111826-40
Cuenta en Nuevos Soles Nº 0011-0191-0200111818-47
Remitir voucher al fax 476-7435

Pase individual Internacional:
US$ 40.00 (Incluye IGV)
Envios por Wenster Union a nombre de la Srta. Nancy Rocio Valverde del Aguila, Dpto. Contabilidad
Tlf: 0051-01-225-0227

Fecha de inicio :
10 de Diciembre del 2007


Teléfonos:0051-01- 225-0227 / 0051-01-476-7435

E-mail: cursoonline@igsglobal.org

Web: www.igsglobal.org

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